[Udemy] Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban (PapaHR, Mike Pritula)

[Аноним]

Ссылка на картинку

Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban

Project Management, PMBOK 7, Agile, Kanban, управление проектами, бизнес-процессы, планирование, ресурсы, контроль, риск.

Чему вы научитесь:

• Планировать и запускать проекты с нуля, включая создание бизнес-кейса и устава проекта
• Определять и управлять ожиданиями и влиянием заинтересованных сторон (стейкхолдеров)
• Формировать границы проекта (scope), включая цели, ограничения и допущения
• Разрабатывать структурированный план проекта, включая временные рамки, этапы и зависимости
• Строить диаграммы Ганта, сетевые диаграммы и использовать другие визуальные инструменты планирования
• Распределять роли, задачи и ресурсы в рамках проектной команды
• Планировать бюджет, управлять рисками и определять стратегию управления неопределенностью
• Контролировать реализацию проекта, управлять отклонениями и формировать отчеты о ходе работ
• Эффективно завершать проект с учетом административных процедур, анализа результатов и полученных уроков
• Применять принципы PMBOK 7, включая новые домены: “Командная работа”, “Оценка и адаптация проекта”, “Неопределенность”, “Создание и доставка ценности” и другие
• Использовать элементы Agile и Kanban для гибкого управления задачами и быстрого реагирования на изменения
• Понимать, как работать в матричных структурах и управлять распределенными командами
• Повышать уровень вовлеченности команды проекта и развивать лидерские компетенции проектного менеджера
• Подготавливать презентации и отчеты для руководства по статусу и итогам проекта
• Получить навыки, применимые для работы как в стартапах, так и в крупных корпорациях

Описание

Курс «Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban» — это всесторонняя программа, разработанная для специалистов, которые хотят эффективно реализовывать проекты в любой отрасли. Основанный на стандарте PMBOK 7 и дополненный гибкими методологиями Agile и Kanban, курс позволяет освоить полный цикл проектного управления — от идеи до завершения проекта с результатом, который приносит ценность бизнесу.
В условиях высокой конкуренции и быстроменяющейся среды способность управлять проектами становится ключевым навыком для менеджеров и руководителей. Курс охватывает весь спектр задач проектного менеджмента:

Вы изучите:

• как оценивать целесообразность запуска проекта и формировать бизнес-кейс;
• как работать со стейкхолдерами и учитывать их интересы;
• как формировать и документировать цели, границы и объём проекта;
• как планировать бюджет, ресурсы и график;
• как управлять проектной командой, рисками, коммуникацией и изменениями;
• как завершать проект с максимальной пользой для организации.

В программе курса:

1. Основы проектного менеджмента и принципы PMBOK 7
2. Разработка бизнес-кейса и устава проекта
3. Работа со стейкхолдерами
4. Определение объема проекта (scope)
5. Планирование задач, сроков и рисков
6. Управление человеческими ресурсами и бюджетом
7. Формирование и координация команды
8. Контроль, мониторинг и отчётность
9. Agile, Kanban и гибкие подходы в управлении проектами
10. Завершение проекта и анализ результата

В результате обучения вы:

• получите готовые шаблоны документов;
• научитесь применять современные инструменты планирования;
• сможете уверенно управлять проектами в рамках своей организации;
• получите диплом, подтверждающий ваши компетенции.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Для кого этот курс:

• HR-директоров и HRBP, которые реализуют HR-проекты и хотят делать это системно и эффективно.
• Руководителей отделов и топ-менеджеров, которым необходимо управлять проектами внутри своих подразделений или кросс-функциональными инициативами.
• Project-менеджеров и координаторов, которые хотят систематизировать свои знания на основе стандарта PMBOK 7 и дополнить их гибкими методологиями (Agile, Kanban).
• Начинающих руководителей, которым важно научиться планировать, запускать и контролировать проекты с нуля.
• IT-менеджеров и владельцев продуктов, которым необходима структурированная база для внедрения проектных подходов в разработке и внедрении продуктов.
• Маркетологов, специалистов по обучению и внутренним коммуникациям, реализующих проектные инициативы в компаниях.
• Предпринимателей и стартаперов, которым важно уметь правильно запускать, контролировать и закрывать проекты, не теряя ресурс и фокус.
• Любых специалистов, планирующих карьерный рост в направлении управления проектами.

5 ч видео.

Показать больше