[Учебный центр №1] Подготовка к экзамену 1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы Бюджетирование в 1С:ERP 2023 (Галина Ледовская)

[Аноним]

Ссылка на картинку

Курс предназначен для специалистов, знающих базовые возможности подсистемы «Бюджетирование» и желающих:

• подготовиться к сдаче экзамена 1С:Специалист-Консультант по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в «1С:ERP Управление предприятием»;
• получить дополнительный практический опыт по решению задач в подсистеме «Бюджетирование».

Цель курса: получение практических навыков по работе в подсистеме «Бюджетирование», необходимых для сдачи экзамена и текущей проектной деятельности.

Курс включает три части:

1. Подготовка. В рамках данной части мы вспомним теоретические особенности построения подсистемы «Бюджетирование», подготовим базу к работе, а также решим отдельные экзаменационные задания (около 30). Работа на данном этапе нацелена на подготовку участников курса к решению сквозного примера и позволяет отработать навыки по анализу заданий и поиску решений, а также их реализации в прикладном решении. Продолжительность видеоуроков по данной части – 18 часов.
2. Действие. На данном этапе курса мы решим сквозной пример, который по сложности превосходит экзаменационные задания. Выполнение данного примера позволит нам отработать навыки по реализации решений в подсистеме «Бюджетирование». Продолжительность видеоуроков по данной части – 8 часов.
3. Результат. Подведем итоги проделанной работы. Обсудим общие вопросы по сдаче экзамена.

• Ориентировка по курсу.
• Решение отдельных экзаменационных задач:
  • Вводная часть. Виды деятельности, структура, номенклатура.
  • Настройка нормативно-справочной информации: Структура предприятия и структура номенклатуры.
  • Особенности работы с объектами подсистемы бюджетирование: Статьи и Показатели бюджетов, Нефинансовые показатели, Виды бюджетов, План подготовки бюджетов.
  • Планирование на 3 года.
  • Планирование на год по месяцу (от продаж).
  • Планирование на год по месяцу (от производства).
  • Бюджет фонда оплаты труда. Постоянная и переменная часть (начисление премии без условий).
  • Бюджет фонда оплаты труда. Постоянная и переменная часть оплаты труда (начисление премии при соблюдении двух условий).
  • Бюджеты закупок и платежей в рамках кредитной линии поставщика.
  • Бюджет закупок с учетом скидки поставщика.
  • Бонус от поставщика.
  • Бюджеты проекта.
  • Бюджет продаж и поступлений денежных средств от клиента.
  • Бюджет административных расходов с расчетом показателей.
  • Бюджет страхового запаса при производстве.
  • Бюджет получения кредита в банке.
  • Бюджет приобретения оборудования за счет собственных средств.
  • Инвестиционный проект: Приобретение оборудования в кредит.
  • Инвестиционный проект: Приобретение оборудования по договору лизинга.
  • Товарные планы в бюджетировании.
  • Лимиты на расход денежных средств.
• Подведение итогов первой части курса.
• Решение сквозного примера:
  • Проверка настроек программы (параметры программы, курсы валют).
  • Настройка НСИ по структуре предприятия и структуре номенклатуры.
  • Ввод начальных остатков и фактических операций.
  • Настройка модели бюджетирования.
  • Настройка показателей бюджетов (в т. ч. Источники получения факта).
  • Настройка формы баланса (в т. ч. проверка баланса по введенным фактическим операциям в подсистеме «Бюджетирование»).
  • Определение горизонта и интервала планирования. Создание сценариев бюджетирования.
  • Разработка бюджетной структуры.
  • Настройка статей бюджетов (в т. ч. источников получения факт. связи с показателями).
  • Настройка нефинансовых показателей (включая шаблоны ввода, установку значений).
  • Настройка видов бюджетов:
    • Стратегический бюджет продаж.
    • Бюджет продаж: Выручка и себестоимость.
    • Сравнение показателей выручки (плановой и среднемесячной).
    • Бюджет продаж на 3 года.
    • Бюджет выпуска продукции.
    • Бюджет ФОТ производства: Оклад и премия.
    • Бюджет передачи материалов в производство.
    • Отчет по производству.
    • Бюджет закупок.
    • Бюджет ФОТ не производственных подразделений: Оклад и премия.
    • Бюджет административных расходов.
    • Бюджет предполагаемых продаж по проекту.
    • Бюджет приобретения оборудования.
    • Бюджет амортизации оборудования.
    • Бюджет поступления кредита.
    • Бюджет возврата кредита.
    • Бюджет начисления и оплаты процентов по кредиту.
    • Бюджет движения ДС по проекту.
    • Расчет срока окупаемости.
    • Расчет внутренней ставки доходности.
    • Анализ инвестиционного проекта.
    • Бюджет платежей.
    • Баланс.
    • Бюджет движения денежных средств (Косвенный метод).
    • Бюджет движения денежных средств (Прямой метод).
    • Бюджет доходов и расходов.
    • БДДС: План-факт.
    • Отчет о прогнозном движении ДС.
    • Бюджет актуализации выпуска продукции.
    • Бюджет актуализации платежей.
  • Настройка лимитов на расход ДС (в т. ч. заявка на оплату).
  • Настройка плана подготовки бюджетов (в т. ч. выполнение этапов последовательно и параллельно, запуск процесса).
  • Проверка сбалансированности модели.
  • Подготовка положения о бюджетировании.
  • Подготовка пояснительной записки.
• Подведение итогов курса.

Запись курса – ноябрь 2023 г.

Показать больше