Из рутины в стратегию. Тариф Базовый (Анна Почевалова)

[Аноним]

Ссылка на картинку

МОДУЛЬ 1. Зачем тебе бизнес? Как собрать надежную команду

• Зачем нужен ассистент на каждом этапе развития компании
• Как писать миссию компании и озвучивать сотрудникам
• Классификация ассистентов
• Как привлечь идеального ассистента

РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ: У руководителя складывается полная картина, кто ему нужен и зачем нужен ассистент на текущем этапе развития. Написана миссия компании, которая притянет правильных сотрудников.
МОДУЛЬ 2. Как найти супер-ассистента. Как можно делегировать прямо сейчас, даже если нет ассистента

• Как делегировать, если ассистента еще нет?
• Почему у тебя нет ассистента?
• Как найти своего человека
• Пишем вакансию
• От чего зависит зарплата ассистента
• Первичный отбор и собеседование
• Как и зачем проводить групповые собеседования

РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ: Создана привлекательная для супер-ассистента вакансия. Найдены и отобраны кандидаты.
МОДУЛЬ 3. Как вовлечь толкового сотрудника в игру?

• Что влияет на мотивацию прийти именно к вам?
• Миссия, ценности, история - как они вызывают доверие
• Перспективы кандидата - важно обсуждать
• Почему люди не остаются и как снизить текучку

РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ: Создан фундамент для привлечения и удержания сильных, вовлеченных и "ваших" кандидатов. И не только на должность ассистента.

* Параллельно с этим модулем, открывается обучение у вашего ассистента - начинается синхронизация в понимании взаимодействия.
МОДУЛЬ 4. Начало взаимодействия. Система сотрудничества и делегирования

• Каким должно быть первое впечатление о руководителе
• Первые правила взаимодействия. Идеальных людей нет - но есть люди, которые понимают правила и регламенты
• Передача первых задач
• Какие и зачем нужны планерки с ассистентом
• Отчетность ассистента
• Начинаем формировать систему управления задачами

РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ: Введенный в должность ассистент и переданные ему задачи. Лидер знает, как ввести быстро в должность ассистента и как внедрить систему управления задачами. После выполнения всех заданий первых 4-х модулей вы почувствуете, что выйти из рутины легко.
МОДУЛЬ 5. Тайм-менеджмент и ведение календаря

• Зоны ответственности ассистента
• Как ассистенту вести ваш календарь
• Переносим задачи в календарь
• Инструменты оптимизации
• Как прокачать внимание

РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ: Описана инструкция по ведению календаря. Делегирование становится системным и управляемым. Руководитель создает привычку НЕ ДЕЛАТЬ то, что может делать ассистент. Именно параллельное обучение ассистента и руководителя на этом модуле дают больший эффект.
МОДУЛЬ 6. Тотальная безопасность

• Почему важна безопасность для первого лица
• Как ассистент связан с безопасностью
• Конфиденциальность
• Три типа безопасности
• Привыкаем подписывать NDA (соглашение о неразглашении)
• Понятийное соглашение и его важность
• Эмоциональная безопасность

РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ: Подписанное соглашение о неразглашении конфиденциальной информации. Вы получите проверочный список по безопасности, который сохранит ваши нервы, деньги, энергию. После этого модуля руководитель знает, как сформировать безопасное окружение и вырастить надежного ассистента.
МОДУЛЬ 7. Миссия невыполнима. Вырастить нельзя оставить

• Формат долгосрочного взаимодействия
• Вырастить или оставить - какой путь вы можете предложить?
• Как вырастить ответственность
• Инструмент "ДСП" - саморефлексия как гарантия роста
• Рост и стресс - как побеждать и не выгорать

РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ: Прописан карьерный путь ассистента, что обычно мотивирует сотрудника еще сильнее. Руководитель и ассистент знают о перспективах ассистента, рост становится управляемым процессом. Ассистент готов браться с большей ответственностью за задачи.
МОДУЛЬ 8. Регламент взаимодействия. Настоящая командная игра

• С чего начинается регламент и как не перегрузить
• Регламенты, которые не работают
• Как создать эффективный регламент
• Простая система передачи регламента при повышении или уходе

РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ: Создан регламент взаимодействия с ассистентом. Регламент написан ассистентом и согласован руководителем. Теперь ассистент сможет описывать регламенты сам (для отдела, должности, бизнес-процесса).
МОДУЛЬ 9. Как стать тем руководителем, все важные задачи которого выполняют на 100%

• Формируем качества и навыки миллиардера
• Решение быть причиной, а не следствием
• Почему Стива Джобса боялись, но мечтали с ним работать?
• Программа персонального развития
• А если не меняться - можно сформировать такого ассистента

РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ: Прокачана мышца влияния супер босса. Вы понимаете, почему задачи не выполнялись и больше такого не допустите. Ассистент становится усилителем вашего влияния в компании.

*Только для тарифа ПРЕМИУМ
МОДУЛЬ 10. Чем бы теперь заняться? Чем должен заниматься собственник на каждом этапе бизнеса?

• Любимые задачи - стратегические или привычные?
• Вытаскиваем себя из любимой рутины
• Как думать всегда наперед?
• Игра и большие цели. Времени на мелочи не остаётся
• Фокус собственника, исходя из размера и задач компании
• Как быстро написать стратегию на меняющемся рынке
• Ассистент - вырастить до зама и дать ему ассистента

РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ: Создадите стратегию на несколько месяцев вперед. Вы опишите свои приоритетные задачи, которые вы передадите по мере роста бизнеса.

*Только для тарифа ПРЕМИУМ

ТАРИФ "БАЗОВЫЙ"
Базовые 8 модулей и 99% внедрения

Все задания и шаблоны

ШКОЛА АССИСТЕНТОВ:
Базовые 6 модулей и 90% практики
Возможность обучить 1-го ассистента

ПОДДЕРЖКА:
Куратор в чате, инфо-канал

ЖИВЫЕ ВСТРЕЧИ:
Встречи с автором курса - 2 встречи
Воркшопы - 1

ИНСТРУМЕНТЫ:
Гайды для ассистента - 1
Тест-замер динамики до/после

Показать больше